企業(yè)參加保護(hù)膜展覽會(huì)，它的經(jīng)濟(jì)效益可以通過客戶的成交率、合約等來體現(xiàn)，而有的一時(shí)之間是體現(xiàn)不出來的，因?yàn)橛幸粋€(gè)過渡期來體現(xiàn)企業(yè)的品牌效應(yīng)。
　　保護(hù)膜展會(huì)上很多企業(yè)都投資很多，那么保護(hù)膜展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益如何體現(xiàn)呢？
　　要提高展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就必須在展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以盡可能少的投入，獲取盡可能多的產(chǎn)出，這也是評(píng)價(jià)展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)。通常，對(duì)展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)也須重視對(duì)以下方面的比較分析:一是展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果同社會(huì)需要的比較，必須努力生產(chǎn)和提供物美價(jià)廉的展會(huì)產(chǎn)品令展會(huì)者滿意，才能促進(jìn)展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。二是展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果同勞動(dòng)消耗和占用的比較，要以較少的勞動(dòng)消耗和占用，獲取較多的有效成果。三是展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果同資源利用的比較，要提高展會(huì)資源的利用水平，并尋找充分利用展會(huì)資源的途徑和方法。四是保護(hù)膜展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)宏觀效益與微觀效益的有機(jī)統(tǒng)一。
　　保護(hù)膜展會(huì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是通過分析展會(huì)企業(yè)的收入、成本、利潤的實(shí)現(xiàn)以及它們之間的比較來體現(xiàn)的。因此，要分析展會(huì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，首先應(yīng)掌握好各主要指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義和計(jì)算方法:一是展會(huì)企業(yè)的營業(yè)收入，營業(yè)收人的高低，不僅反映了展會(huì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的大小，而且反映了展會(huì)企業(yè)經(jīng)營水平的高低。二是展會(huì)企業(yè)的經(jīng)營成本，分析展會(huì)企業(yè)的經(jīng)營成本，一方面要分析成本的發(fā)生及構(gòu)成情況，從而有利于加強(qiáng)對(duì)成本的控制及管理;另一方面把經(jīng)營成本同企業(yè)職工人數(shù)進(jìn)行比較，反映展會(huì)企業(yè)的成本水平。三是保護(hù)膜展會(huì)企業(yè)的經(jīng)營利潤，該指標(biāo)集中反映了企業(yè)從事展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部成果，體現(xiàn)了展會(huì)企業(yè)的經(jīng)營管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在跨國公司在我國舉辦的展覽會(huì)中，國外參展商的比例達(dá)到60%以上，但由于它們是由跨閏公司通過其在世界各地的子公司招來的，參展商的參展費(fèi)用已被內(nèi)部截留，最終流人我國的只是很少的一部分。如2001年一川公司在上海舉辦的汽車展覽會(huì)，大部分收入沒有匯到中國來，我國僅此一次展覽會(huì)的外匯和其他利益流失就在3000萬元人民幣以上。
　　企業(yè)參加保護(hù)膜展覽會(huì)，它的經(jīng)濟(jì)效益可以通過客戶的成交率、合約等來體現(xiàn)，而有的一時(shí)之間是體現(xiàn)不出來的，因?yàn)橛幸粋€(gè)過渡期來體現(xiàn)企業(yè)的品牌效應(yīng)。

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